Como parte integrante da metodologia BLUGOVERNANCE EESG, a trilha Governance é composta por soluções que promovem a sustentabilidade empresarial.
A consolidação da Governança Corporativa EESG, exige uma diversidade de competências que somente uma equipe multidisciplinar pode suprir. A BLUCOMPASS conta com a expertise de especialistas, que atuam de forma integrada a uma ampla rede de empresas parceiras, para o atendimento de necessidades específicas de nossos clientes.
Bluegovernance
Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta
A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.
Com impacto direto na valorização da empresa, a solução Bluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.
A metodologia é atual e flexível, baseada na atualização do clássico conceito ESG, que integrou a dimensão Econômica, resultando no EESG (Economic, Environmental, Social e Governance) que reforça nosso compromisso com a sustentabilidade das corporações.
Desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios da BLUCOMPASS, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a aplicação da metodologia é customizável para atender a necessidades específicas de cada cliente, em processos de estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa, com a implantação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar controle efetivo para deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.
Trilha Governance
Workshop EESG
O Workshop EESG tem o objetivo de espelhar o estágio de maturidade da organização frente aos principais parâmetros de sustentabilidade do mercado.
Nossa jornada EESG tem como ponto de partida um assessment corporativo, suportado por algoritmos de IA, a fim de compreender os principais desafios e o atual estágio da empresa frente a esta pauta.
Este trabalho promove uma dinâmica customizada, integrando os principais gestores e responsáveis da organização, com o propósito de gerar reflexões e insights.
Visando o engajamento e aculturamento dos membros da organização, os resultados do workshop poderão ser amplamente disseminados, colaborando para o desenvolvimento de uma visão mais sustentável.
Conheça mais sobre nossa proposta de:
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Diagnóstico EESG
Gerar planos de ação para harmonizar as diretrizes estratégicas das empresas à proposta EESG é o propósito do nosso Diagnóstico, realizado por uma experiente equipe multidisciplinar.
O Diagnóstico EESG conta com um assessment em profundidade, onde coletamos informações-chave relacionadas aos riscos do negócio, por meio de um avançado sistema de IA. Com base nos resultados, são formulados planos de ação personalizados com medidas concretas, visando a mitigação dos riscos identificados e potencializando as oportunidades.
Nosso trabalho de Diagnóstico EESG pode ser integrado à realização de um Valuation, que indicará oportunidades para apreciação do valor da empresa, ou eventuais entraves para processos de captação de recursos e M&A.
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Governança EESG
Trabalhamos em estreita colaboração com os nossos clientes visando alcançar os seus objetivos estratégicos, com foco na valorização empresarial.
A maturidade do ambiente de Governança Corporativa de uma empresa está diretamente relacionado a sua resiliência para lidar com adversidades, capacidade em estabelecer barreiras competitivas, promover o engajamento dos seus integrantes e dar estabilidade para processos de sucessão, dentre outros fatores que contribuem para o seu desempenho e competitividade.
A metodologia Blugovernance EESG, integra a visão estratégica aos níveis tático e operacional das empresas, criando valor para seus acionistas e partes interessadas. Todo este trabalho é desenvolvido em consonância com as diretrizes de sustentabilidade.
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Indicadores EESG
Os indicadores de performance EESG norteiam as organizações para um horizonte de desenvolvimento sustentável.
A definição estratégica dos indicadores de desempenho de uma organização e a consistência dos dados apresentados, representam um fator decisivo para o sucesso de um conselho e consequentemente, dos seus objetivos estratégicos, pois proporcionam a segurança necessária para tomada de decisões.
Nossa equipe de especialistas está qualificada para auxiliar nossos clientes na definição, estruturação e sistematização de dados para composição de indicadores relevantes, para monitorar o progresso em relação às metas EESG, com foco na sustentabilidade e valorização das empresas.
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Conselho EESG
Oferecemos um trabalho personalizado para constituição de Conselhos EESG, para assegurar o avanço sustentável das organizações.
Nosso trabalho contempla a definição dos perfis de aderência aos valores e objetivos organizacionais, bem como o suporte para seleção e treinamento dos conselheiros, garantindo a formação de um time de alta performance, comprometido com os objetivos estratégicos e a sustentabilidade dos nossos clientes.
Para suporte na condução das pautas do conselho, oferecemos o serviço de Board Governance Officer - BGO (Secretaria de Governança), que assume a responsabilidade de apoiar diretamente os membros do conselho. A BLUCOMPASS por meio do BGO, monitora e atua para que os conselhos tenham o seu melhor rendimento, aproveitando todo o potencial dos seus integrantes. Assim, o Conselho EESG se torna uma peça fundamental para o sucesso da organização, promovendo a sua evolução contínua e a construção de um futuro mais próspero e sustentável.
A BLUCOMPASS por meio do BGO, serviço de Board Governance Officer (Secretaria de Governança), assume a responsabilidade de apoiar diretamente a condução do conselho, potencializando a participação dos seus integrantes. Assim, o Conselho EESG se torna uma peça fundamental para o sucesso e evolução contínua da organização, contribuindo para a construção de um futuro mais próspero e sustentável.
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Sucessão
Empresas que não tem um planejamento sucessório, se tornam vulneráveis e sujeitas a instabilidades, especialmente em casos de gestão familiar.
A sucessão empresarial é um marco de transição importante, que pode ser caracterizado de forma positiva ou negativa, para o futuro das organizações. A BLUCOMPASS conta com um corpo de especialistas e de parceiros associados de diversas áreas, para estruturação de processos sucessórios. Todo trabalho é desenvolvido em consonância com as boas práticas de Governança Corporativa.
Algumas das especialidades disponíveis:
- Psicologia Corporativa
- Recursos Humanos para suporte a processos de recrutamento e capacitação de lideranças
- Mentoria Multidisciplinar
- Gestão Interina
- Assessoria Jurídica
Conte com a BLUCOMPASS para proporcionar a segurança necessária para uma transição harmoniosa e projeção de um horizonte de desenvolvimento sustentável, que inspire confiança para todos os stakeholders da empresa.
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