A BLUCOMPASS Consulting disponibiliza ao mercado corporativo um abrangente portfólio de serviços que contribuem para consolidação da Governança Corporativa.
Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a BLUCOMPASS disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores, acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.
A BLUCOMPASS Consulting disponibiliza ao mercado corporativo um abrangente portfólio de serviços que contribuem para consolidação da Governança Corporativa.
Mediante a conjugação da experiência dos seus sócios, da sua rede de especialistas e da colaboração de parceiros estratégicos, a BLUCOMPASS disponibiliza a seus clientes acesso a suporte altamente qualificado para o desenvolvimento de um modelo de gestão moderno e eficaz, focado em otimizar recursos e potencializar resultados, para atender à empresas de diferentes segmentos de mercado e regiões do país, proporcionando a seus gestores, acionistas, conselheiros e altos executivos, transparência e segurança para uma gestão próspera, de desenvolvimento sustentável.
Governança Corporativa
A BLUCOMPASS dispõe de metodologia própria e uma variada gama de recursos e soluções para implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa junto a empresas do Middle Market, em diferentes regiões do país e segmentos de mercado.
Governança Corporativa
& Soluções Associadas
A BLUCOMPASS é uma plataforma nacional de soluções para empresas do Middle Market, com expertise na implantação, consolidação e reestruturação da Governança Corporativa, com foco na valorização e longevidade das empresas.
Roberto Gonzalez, Chief Governance & Compliance Officer
Sócio responsável pelos serviços de Governança
Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Mais de 20 anos de experiência, com carreira desenvolvida em Governança Corporativa, Sustentabilidade e Gestão, com mais de 100 projetos de grande visibilidade implementados, junto a empresas nacionais e multinacionais.
Dentre outros é autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.
• Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.
• Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.
• Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.
Empresas atendidas na área de Governança Corporativa & Compliance
Empresas atendidas na área de Governança Corporativa & Compliance
Serviços de Governança Corporativa & Compliance
iBluegovernance - Solução exclusiva com metodologia própria aliada a tecnologia de ponta.
Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.
Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.
Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.
Análise financeira e implantação de indicadores.
Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.
Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.
Suporte para seleção de conselheiros.
Treinamento de conselheiros.
Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.
Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.
Deseja conversar sobre nossos serviços de Governança Corporativa?
Entre em contato e fale-nos um pouco mais sobre a sua necessidade.
Nossa equipe retornará para uma avaliação preliminar sem custos.
Erro: Formulário de contato não encontrado.
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iBluegovernance
Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta
A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.
Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.
Com uma metodologia atual e flexível, desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a BLUCOMPASS atua na estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa em empresas do middle market, com a formulação, implantação/reformulação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.
iBluegovernance
Metodologia própria integrada à tecnologia de ponta.
A solução ideal para empresas e instituições com visão de longo prazo, que buscam suporte para consolidação de suas bases e estabelecimento de um ciclo virtuoso de prosperidade sustentável.
Com impacto direto na valorização da empresa, a solução iBluegovernance promove segurança e estabilidade para processos de expansão, sucessão, fusão, aquisição, desinvestimento / venda, além de melhorar a eficiência econômica da empresa, otimizando custos e facilitando a captação de recursos.
Com uma metodologia atual e flexível, desenvolvida pela experiente equipe multidisciplinar de sócios, em colaboração com mentores e parceiros especializados em aliar princípios de governança a avançados sistemas de tecnologia, a BLUCOMPASS atua na estruturação/reestruturação e consolidação da governança corporativa em empresas do middle market, com a formulação, implantação/reformulação e profissionalização de conselhos consultivos, de administração ou familiar, para apoiar o processo de tomada de decisão e proporcionar um controle mais efetivo sobre deliberações e indicadores financeiros, em tempo real.
Metodologia Exclusiva
Prosperidade sustentável.
Fase 1
Estruturação / Reestruturação
Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.
Fase 2
Consolidação
Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.
DIAGNÓSTICO MULTIDIMENSIONAL
- Avaliação multidimensional, com foco na implantação da Governança.
- Identificação de objetivos estratégicos.
- Mapeamento de fragilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades.
- Elaboração de relatório com recomendações pautadas pelos objetivos estratégicos da empresa, integrado ao processo de implementação da Governança Corporativa.
IMPLANTAÇÃO DE BOAS PRÁTICAS DA GOVERNANÇA
- Alinhamento de expectativas com os sócios.
- Adequação dos documentos às boas práticas de Governança Corporativa.
- Análise de perfil dos sócios, herdeiros e principais executivos da empresa.
- Workshop de apresentação das adequações.
ANÁLISE FINANCEIRA
- Diagnóstico econômico financeiro.
- Compreensão de objetivos estratégicos e metas.
- Análise de custos e de margens de rentabilidade.
- Avaliação do fluxo de caixa da empresa.
- Revisão de financiamentos e linhas de crédito.
- Estabelecimento de indicadores, com base em objetivos estratégicos.
- Customização e integração de sistemas.
ESTRUTURAÇÃO DO CONSELHO CONSULTIVO
- Análise dos objetivos estratégicos da empresa.
- Suporte para definição do perfil dos conselheiros.
- Entrevista e suporte na avaliação e seleção de conselheiros.
- Treinamento e orientação dos conselheiros.
- Implantação da secretaria do conselho.
CRIAÇÃO DE UMA SECRETARIA DE GOVERNANÇA
- Recomendação, elaboração e validação de Pautas.
- Estruturação de Atas.
- Orientação para utilização da plataforma de Governança.
- Inserir, organizar e disponibilizar documentos para os conselheiros na plataforma.
- Monitoramento e acompanhamento do cumprimento das deliberações do conselho.
- Pesquisa anual de desempenho do conselho, visando ajustes e melhorias.
Outros Serviços de Governança Corporativa
- iBluegovernance - Solução exclusiva com metodologia própria aliada a tecnologia de ponta.
- Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.
- Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.
- Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.
- Análise financeira e implantação de indicadores.
- Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.
- Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.
- Suporte para seleção de conselheiros.
- Treinamento de conselheiros.
- Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.
Metodologia Exclusiva
Prosperidade sustentável.
Fase 1
Estruturação / Reestruturação
Objetiva estabelecer bases para implantação das Boas Práticas de Governança, contemplando os objetivos estratégicos das empresas e organizações, mediante a orientação e o alinhamento entre sócios e a alta gestão, a revisão/formulação de documentos e de indicadores, para subsidiar o processo de tomada de decisão.
Fase 2
Consolidação
Suporte ao presidente do conselho para gestão e operacionalização do conselho segundo as Boas Práticas de Governança, por meio de uma Secretaria de Governança ligada a um avançado sistema, acessível a conselheiros e sócios em qualquer local e horário, para acompanhamento do status de execução das deliberações, apoiando de forma prática o processo de consolidação da Governança Corporativa.
• Avaliação multidimensional, com foco na implantação da Governança.
• Identificação de objetivos estratégicos.
• Mapeamento de fragilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades.
• Elaboração de relatório com recomendações pautadas pelos objetivos estratégicos da empresa, integrado ao processo de implementação da Governança Corporativa.
• Alinhamento de expectativas com os sócios.
• Adequação dos documentos às boas práticas de Governança Corporativa.
• Análise de perfil dos sócios, herdeiros e principais executivos da empresa.
• Workshop de apresentação das adequações.
• Diagnóstico econômico financeiro.
• Compreensão de objetivos estratégicos e metas.
• Análise de custos e de margens de rentabilidade.
• Avaliação do fluxo de caixa da empresa.
• Revisão de financiamentos e linhas de crédito.
• Estabelecimento de indicadores, com base em objetivos estratégicos.
• Customização e integração de sistemas.
• Análise dos objetivos estratégicos da empresa.
• Suporte para definição do perfil dos conselheiros.
• Entrevista e suporte na avaliação e seleção de conselheiros.
• Treinamento e orientação dos conselheiros.
• Implantação da secretaria do conselho.
• Recomendação, elaboração e validação de Pautas.
• Estruturação de Atas.
• Orientação para utilização da plataforma de Governança.
• Inserir, organizar e disponibilizar documentos para os conselheiros na plataforma.
• Monitoramento e acompanhamento do cumprimento das deliberações do conselho.
• Pesquisa anual de desempenho do conselho, visando ajustes e melhorias.
Roberto Gonzalez
Chief Governance & Compliance Officer
Sócio cofundador BLUCOMPASS
Graduado em Administração com pós em Mercado de Capitais na USP. Professor em cursos de pós-graduação em instituições como FIPECAFI, FECAP, IBMEC. Membro do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Dentre outros é autor do livro: Governança Corporativa - O poder de transformação das empresas.
Especialidades:
• Expertise na Implantação de Processos de Governança Corporativa; Construção de manuais de Conduta e Ética.
• Experiência na Administração de Orçamentos para Projetos; Controle de Rotinas e suporte em treinamentos e dinâmicas para gerenciamento de equipes.
• Reputação, Interlocução e relacionamento sênior com Diretoria Executiva e Conselho de Administração de empresa de grande porte. Capacidade de endereçar suporte estratégico efetivo para áreas de Relações com Investidores.
Resultados diretos da solução iBluegovernance
Promove a valorização
da empresa.
Otimiza recursos com foco na redução de custos.
Facilita a captação de recursos e aprovação de financiamentos.
Melhora o fluxo de caixa e a eficiência econômica financeira empresarial.
Proporciona maior segurança e estabilidade em processos de aquisição, sucessão, fusão ou desinvestimento/venda empresarial.
Consolida a estrutura empresarial para processos de expansão e desenvolvimento.
Proporciona maior transparência e subsidia o processo de tomada de decisão, mediante a definição de indicadores atualizados em tempo real.
Amplia o network, a visão e os horizontes da empresa, por meio dos conselheiros, facilitando a identificação de ameaças e oportunidades.
Resultados diretos da solução iBluegovernance
Promove a valorização
da empresa
Otimiza recursos com foco na redução de custos.
Facilita a captação de recursos e aprovação de financiamentos
Melhora o fluxo de caixa e a eficiência econômica financeira empresarial
Proporciona maior segurança e estabilidade em processos de aquisição, sucessão, fusão ou desinvestimento/venda empresarial
Consolida a estrutura empresarial para processos de expansão e desenvolvimento
Proporciona maior transparência e subsidia o processo de tomada de decisão, mediante a definição de indicadores atualizados em tempo real.
Amplia o network, a visão e os horizontes da empresa, por meio dos conselheiros, facilitando a identificação de ameaças e oportunidades
Outros serviços de Governança Corporativa e Compliance
• Implantação ou reestruturação de conselhos de administração, de família, consultivo ou fiscal.
• Implantação, acompanhamento e gestão da secretaria de governança para profissionalização de conselhos.
• Revisão e construção de documentos corporativos para estruturação da Governança.
• Análise financeira e implantação de indicadores.
• Palestras e treinamentos sobre, governança, sustentabilidade, negociação, mediação e abertura de capital.
• Pesquisa de governança empresarial e de alinhamento estratégico dos conselheiros.
• Suporte para seleção de conselheiros.
•Treinamento de conselheiros.
• Disponibilidade de banco multidisciplinar de conselheiros treinados para contratação.
• Análise e Implementação de melhorias / correções em processos de controle em Compliance.
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Serviços Associados
Os processos de implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa nas empresas, exigem uma variada gama de competências que somente uma equipe multidisciplinar pode suprir. A BLUCOMPASS conta com uma equipe multidisciplinar altamente qualificada de especialistas, prontos para atuar nas áreas de consultoria, mentoria e gestão interina.
Serviços Associados
Os processos de implantação, reestruturação e consolidação da Governança Corporativa nas empresas, exigem uma variada gama de competências que somente uma equipe multidisciplinar pode suprir. A BLUCOMPASS conta com uma equipe multidisciplinar altamente qualificada de especialistas, prontos para atuar nas áreas de consultoria, mentoria e gestão interina.
Consultoria
A BLUCOMPASS oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional.
A BLUCOMPASS está pronta para prestar serviços de consultoria nas mais variadas áreas empresariais e segmentos de mercado, mediante a formação de equipes multidisciplinares que atuam sob uma proposta alinhada de prosperidade sustentável.
Com um ecossistema formado por uma ampla rede de consultores e parceiros estratégicos de diferentes mercados, com alcance internacional, a BLUCOMPASS oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional, identificando potenciais pontos de sinergia junto aos demais integrantes da plataforma, para ampliação de horizontes e realização de negócios.
Business Plan
Suporte pleno para planejamento e implementação.
Frente a interdisciplinaridade do seu ecossistema, a BLUCOMPASS tem na confecção de Planos de Negócios uma de suas especialidades para atender empresas de diferentes segmentos de mercado, para finalidades distintas. Todo processo é realizado em consonância com os objetivos estratégicos do cliente, para ampliar o campo de visão, sob uma perspectiva multifocal, apoiada por pesquisas para projeção de cenários, análise de viabilidade, bem como para estruturação de um roteiro de desenvolvimento e expansão de mercado, com suporte pleno para sua implementação.
Business Plan & iBluegovernance
Para potencialização do projeto e otimização dos processos / custos, o Business Plan pode ser realizado de forma integrada à metodologia iBluegovernance, conjugando as análises do Plano de Negócios à implementação da Governança Corporativa, sendo que a consolidação de bases de sustentabilidade para a implementação do planejamento proposto, é apenas um dos diversos benefícios diretos derivados da conjugação e sinergia destes produtos.
Deseja saber mais sobre nosso serviço de Consultoria?
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Consultoria
A BLUCOMPASS oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional.
A BLUCOMPASS está pronta para prestar serviços de consultoria nas mais variadas áreas empresariais e segmentos de mercado, mediante a formação de equipes multidisciplinares que atuam sob uma proposta alinhada de prosperidade sustentável.
Com um ecossistema formado por uma ampla rede de consultores e parceiros estratégicos de diferentes mercados, com alcance internacional, a BLUCOMPASS oferta a seus clientes uma proposta de valor que vai muito além da convencional, identificando potenciais pontos de sinergia junto aos demais integrantes da plataforma, para ampliação de horizontes e realização de negócios.
Business Plan
Frente a interdisciplinaridade do seu ecossistema, a BLUCOMPASS tem na confecção de Planos de Negócios uma de suas especialidades para atender empresas de diferentes segmentos de mercado, para finalidades distintas. Todo processo é realizado em consonância com os objetivos estratégicos do cliente, para ampliar o campo de visão, sob uma perspectiva multifocal, apoiada por pesquisas para projeção de cenários, análise de viabilidade, bem como para estruturação de um roteiro de desenvolvimento e expansão de mercado, com suporte pleno para sua implementação.
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Mentoria
O serviço de mentoria BLUCOMPASS é uma alternativa assertiva para gestores, empreendedores e executivos que buscam ampliar o seu campo de visão, mediante a orientação imparcial de um especialista.
A BLUCOMPASS conta com um grupo multidisciplinar de iBluemasters (mentores BLUCOMPASS), capacitados para prestar um serviço de alto impacto, mediante a compreensão dos trade offs de nossos clientes, visando compartilhar experiências que auxiliem na identificação de soluções simples e eficazes.
Em qualquer lugar e a qualquer momento
O sucesso de um gestor é reflexo de suas decisões.
Nossa metodologia é formatada para proporcionar suporte de alto nível sempre presente, de forma acessível e sem burocracia, com total sigilo e confidencialidade, por vídeo ou áudio conferência, otimizando tempo e proporcionando maior comodidade a nossos clientes, dispensando a necessidade de deslocamento.
Público alvo: Empresas do Middle Market, Diretores, Acionistas e Altos Executivos.
*Clientes corporativos podem contratar pacotes de mentoria para disponibilizar a seus executivos.
Áreas de mentoria:
- Financeira
- Recursos Humanos
- Comercial Vendas
- Governança
- Compliance
- Marketing
- Processos
Tempo de mentoria: 1 hora.
Mentoria
A mentoria BLUCOMPASS é uma alternativa assertiva para gestores, empreendedores e executivos que buscam ampliar o seu campo de visão, mediante a orientação imparcial de um especialista.
A BLUCOMPASS conta com um grupo multidisciplinar de iBluemasters (mentores BLUCOMPASS), capacitados para prestar um serviço de alto impacto, mediante a compreensão dos "trade offs" de nossos clientes, visando compartilhar experiências que auxiliem na identificação de soluções simples e eficazes.
Em qualquer lugar e a qualquer momento
Nossa metodologia é formatada para proporcionar suporte de alto nível sempre presente, de forma acessível e sem burocracia, com total sigilo e confidencialidade, por vídeo ou áudio conferência, otimizando tempo e proporcionando maior comodidade a nossos clientes, dispensando a necessidade de deslocamento.
Público alvo: Empresas do Middle Market, Diretores, Acionistas e Altos Executivos.
*Clientes corporativos podem contratar pacotes de mentoria para disponibilizar a seus executivos.
Áreas de mentoria:
• Financeira
• Recursos Humanos
• Comercial Vendas
• Governança
• Compliance
• Marketing
• Processos
Tempo de mentoria: 1 hora.
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Interim Management
O serviço de Interim Management ou Gestão Interina, foi formulado pela BLUCOMPASS em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas (BVE), especialista no recrutamento, seleção, capacitação e recolocação de Executivos.
O processo é focado na identificação e seleção do profissional que melhor se harmonize as expectativas, necessidades e cultura da empresa contratante, objetivando agregar valor de forma substancial à proposta da empresa, por meio da transferência de Know How em processos de desenvolvimento, estruturação e reestruturação empresarial ou de departamentos específicos, sempre prezando em promover estabilidade e melhoria da performance, com foco em resultados de longo prazo.
Todo o processo do serviço de Gestão Interina é acompanhado e supervisionado conjuntamente pelas empresas BLUCOMPASS e Brasil Vagas Executivas, visando assegurar o êxito do processo, que conta com as seguintes etapas de desenvolvimento:
Este serviço é prestado em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas.
Alguns serviços oferecidos pela BVE:
Interim Management
O serviço de Interim Management ou Gestão Interina, foi formulado pela BLUCOMPASS em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas (BVE), especialista no recrutamento, seleção, capacitação e recolocação de Executivos.
O processo é focado na identificação e seleção do profissional que melhor se harmonize as expectativas, necessidades e cultura da empresa contratante, objetivando agregar valor de forma substancial à proposta da empresa, por meio da transferência de Know How em processos de desenvolvimento, estruturação e reestruturação empresarial ou de departamentos específicos, sempre prezando em promover estabilidade e melhoria da performance, com foco em resultados de longo prazo.
Este serviço é prestado em parceria com a empresa Brasil Vagas Executivas.
Alguns serviços oferecidos pela BVE:
• Outplacement
• Recrutamento e seleção
• Treinamentos in company
ANÁLISE DE NECESSIDADE
Levantamento de informações para entendimento das expectativas e dos objetivos estratégicos da empresa, avaliação de necessidades e compreensão da cultura e do perfil de operação da empresa, e do cargo a ser ocupado.
.
DEFINIÇÃO DE PERFIL E GRAU DE AUTONOMIA
Definição junto ao cliente das responsabilidades do profissional a ser contratado e o seu grau de autonomia.
.
SELEÇÃO DE PROFISSIONAL
Seleção e apresentação dos profissionais selecionados para entrevista e contratação da empresa.
.
ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS
Reunião inaugural de aproximação, para alinhamento de expectativas e objetivos.
.
PLANEJAMENTO
Diagnóstico e elaboração de plano de ação.
.
APROVAÇÃO DE PLANEJAMENTO
Aprovação de plano de ação pela empresa e início das atividades.
.
ACOMPANHAMENTO
Acompanhamento periódico da Brasil Vagas Executivas junto ao cliente para correções e alinhamentos.
.
CONCLUSÃO
A conclusão do projeto se dá com a apresentação de um relatório de atividades desenvolvidas, problemas identificados e soluções sugeridas e/ou implementadas.
.
Levantamento de informações para entendimento das expectativas e dos objetivos estratégicos da empresa, avaliação de necessidades e compreensão da cultura e do perfil de operação da empresa, e do cargo a ser ocupado.
Definição junto ao cliente das responsabilidades do profissional a ser contratado e o seu grau de autonomia.
Seleção e apresentação dos profissionais selecionados para entrevista e contratação da empresa.
Reunião inaugural de aproximação, para alinhamento de expectativas e objetivos.
Diagnóstico e elaboração de plano de ação.
Aprovação de plano de ação pela empresa e início das atividades.
Acompanhamento periódico da Brasil Vagas Executivas junto ao cliente para correções e alinhamentos.
A conclusão do projeto se dá com a apresentação de um relatório de atividades desenvolvidas, problemas identificados e soluções sugeridas e/ou implementadas.
Uilson Fernandes, Chief Human Resources Officer
Sócio Responsável pelo serviço de Interim Management.
Executivo com larga experiência na área de Recursos Humanos. Formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão de Negócios pela Universidade Mackenzie e com especialização em RH pela fundação Getúlio Vargas de São Paulo e extensão universitária pela Escola de Negócios ISE/IESE.
De 2009 a 2013 assumiu a Diretoria de RH da Carvajal Informação Brasil, empresa de Mídia Online e impressa pertencente à multinacional Colombiana Carvajal. Em 2008 criou o grupo BVE - Brasil Vagas Executivas no Linkedin e, em 2010, fundou a empresa Brasil Vagas Executivas, da qual, atualmente, é CEO.
Uilson Fernandes, Chief Human Resources Officer
Sócio Responsável pelo serviço de Interim Management.
Executivo com larga experiência na área de Recursos Humanos. Formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão de Negócios pela Universidade Mackenzie e com especialização em RH pela fundação Getúlio Vargas de São Paulo e extensão universitária pela Escola de Negócios ISE/IESE.
De 2009 a 2013 assumiu a Diretoria de RH da Carvajal Informação Brasil, empresa de Mídia Online e impressa pertencente à multinacional Colombiana Carvajal. Em 2008 criou o grupo BVE - Brasil Vagas Executivas no Linkedin e, em 2010, fundou a empresa Brasil Vagas Executivas, da qual, atualmente, é CEO.
Uilson Fernandes
Chief Human Resources Officer
Sócio Responsável pelo serviço de Interim Management.
Executivo com larga experiência na área de Recursos Humanos. Formado em Administração de Empresas, pós-graduado em Gestão de Negócios pela Universidade Mackenzie e com especialização em RH pela fundação Getúlio Vargas de São Paulo e extensão universitária pela Escola de Negócios ISE/IESE.
De 2009 a 2013 assumiu a Diretoria de RH da Carvajal Informação Brasil, empresa de Mídia Online e impressa pertencente à multinacional Colombiana Carvajal. Em 2008 criou o grupo BVE - Brasil Vagas Executivas no Linkedin e, em 2010, fundou a empresa Brasil Vagas Executivas, da qual, atualmente, é CEO.
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iBluemasters
Grupo de Conselheiros, Mentores e Consultores BLUCOMPASS
Antonio de Sousa
Cibele Pugliesi
Gilmar de Almeida
Humberto Mello
Maria Angelica Soares Campos
Faça parte
Veja como integrar a equipe de consultorias e mentores BLUCOMPASS
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Cibele Pugliesi
Gilmar de Almeida
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Av. Brigadeiro Faria Lima, 3015
Ed. Millennium, 14º andar - Cj. 141
Itaim Bibi, São Paulo - SP
A BLUCOMPASS destina parte dos seus recursos para ADRA - uma Agência de Desenvolvimento e Recursos Assistenciais, reconhecida pela ONU e com atuação em mais de 125 países.
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